IGP ARDHIKA YUDHAYANA, 040610078 (2011) EVALUASI PENERAPAN ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI DI PT. SEMEN GRESIK (PERSERO) Tbk. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-yudhayanai-19710-a65-1-k.pdf Download (307kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2011-yudhayanai-16467-a65-1-e.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Anggaran merupakan sebuah alat bantu perencanaan dan pengendalian yang baik bagi suatu perusahaan. Karena, memasuki era globalisasi seperti saat ini, persaingan yang terjadi semakin ketat dan tidak hanya dalam lingkup domestik tetapi juga pada lingkup internasional. Oleh karena itu, perusahaan harus mampu mengoptimalkan fungsi anggaran sebagai alat perencanaan yang mampu membawa perusahaan mencapai tujuannya dan sebagai alat pengendalian yang mampu membuat perusahaan beroperasi secara efisien. Dengan anggaran, semua sumber daya yang dimiliki perusahaan akan dialokasikan untuk mecapai tujuan, serta membantu perusahaan memproyeksikan keadaan ekonomi yang akan berpengaruh pada perusahaan. Dengan latar belakang tersebut, penulis melakukan penelitian dengan judul “Evaluasi Penerapan Anggaran sebagai Alat Bantu Perencanaan dan Pengendalian Biaya Produksi di PT. Semen Gresik (Persero) Tbk”. Karena PT. Semen Gresik sudah menerapkan sistem anggaran pada proses produksinya, maka perlu ada suatu evaluasi atas penerapan anggaran tersebut sebagai alat perencanaan dan pengendalian biaya pada proses produksi semen. Dari evaluasi yang dilakukan, diharapkan dapat diperoleh hasil yang menggambarkan penerapan anggaran pada bagian produksinya dan kekurangan yang ada pada penerapan anggaran tersebut, sehingga dapat diberikan masukan untuk lebih mengoptimalkan fungsi anggaran. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, yang mengharuskan dilakukannya observasi tentang perencanaan dan pengendalian biaya produksi semen di PT. Semen Gresik. Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa pemanfaatan anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian biaya produksi sudah cukup efektif. Perencanaan biaya produksi dilakukan melalui proses analisis yang matang dan dengan melibatkan bagian yang bersentuhan langsung dengan proses produksi. Sedangkan pengendalian biaya produksi dilakukan dengan cara mengadakan evaluasi setiap bulannya mengenai penyimpangan anggaran yang terjadi dan analisis index penggunaan bahan baku.

Actions (login required)

View Item