Job Crafting di Era Perkembangan Teknologi yang Pesat: A Systematic Literature Review

Bella Febriana Damayanti, - (2024) Job Crafting di Era Perkembangan Teknologi yang Pesat: A Systematic Literature Review. Industrial and Organizational Psychology. pp. 1-10. (Unpublished)

[img] Text
Bella Febriana_112011133087_Systematic Review - Job Crafting.pdf

Download (168kB)
Official URL: http://www.li.unair.ac.id

Abstract

Tinjauan literatur ini mengkaji konsep job crafting dalam era perkembangan teknologi, yang mencakup penyesuaian peran dan tugas oleh individu sesuai preferensi, kekuatan, dan kebutuhan mereka. Tinjauan ini mengeksplorasi bentuk, faktor, dan anteseden job crafting di tingkat organisasi, interpersonal, dan individu. Dampak job crafting terhadap kesejahteraan, kepuasan, motivasi, kinerja, kreativitas, kerja sama tim, dan pengembangan karier karyawan juga dibahas. Ditemukan bahwa budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dukungan sosial, mekanisme komunikasi, dan karakteristik individu berperan penting dalam membentuk perilaku job crafting. Selain itu, job crafting berdampak positif seperti peningkatan kepuasan kerja, keterlibatan, kreativitas, dan pengurangan ketakutan akan digantikan oleh teknologi. Implikasi untuk peneliti dan praktisi menekankan pentingnya mendorong job crafting di tempat kerja berbasis teknologi untuk meningkatkan pengalaman karyawan dan kesuksesan organisasi.

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: job crafting, perkembangan teknologi, lingkungan kerja
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology > BF1-940 Psychology
H Social Sciences > HF Commerce > HF5548.8 Psychology, Industrial
Divisions: 11. Fakultas Psikologi > Psikologi Industri dan Organisasi
Creators:
CreatorsNIM
Bella Febriana Damayanti, -112011133087
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorSami'an, -0004047702
Depositing User: Bella Febriana Damayanti
Date Deposited: 02 Jul 2024 06:08
Last Modified: 02 Jul 2024 06:08
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/133512
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item