Satria Kamal Agassi (2022) PENGARUH JOB STRAIN TERHADAP JOB CRAFTING PADA SALESWOMEN DENGAN PERCEIVED TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP SEBAGAI MODERATOR. Thesis thesis, Universitas Airlangga.

	Text (HALAMAN JUDUL) 111724153005_HALAMAN JUDUL.pdf Download (1MB)
	Text (BAB I) 111724153005_BAB I.pdf Download (229kB)
	Text (FULLTEXT) 111724153005_FULLTEXT.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Semakin meningkatnya persaingan global dan dampak-dampak yang terjadi setelah melewati masa pandemi Covid-19 membuat beberapa perubahan perilaku maupun cara bekerja yang terjadi sehingga menyebabkan semakin tingginya tuntutan pekerjaan yang dialami para pekerja dan diiring dengan tingkat stres kerja yang juga semakin meningkat. Peneliti menduga hal ini terjadi akibat dari para pekerja yang tidak mampu terlibat dalam perilaku job crafting ketika bekerja di masa-masa seperti ini. Padahal perilaku job crafting dapat membantu pekerja dalam meregulasi diri ketika job strain yang terjadi mulai tinggi. Pada beberapa penelitian menyebutkan, transformational leadership dapat membantu pekerja di masa-masa sulit seperti ini untuk lebih terlibat dalam perilaku job crafting. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh job strain terhadap job crafting pada saleswomen dengan perceived transformational leadership sebagai moderator. Sebanyak 132 responden telah berpartisipasi dalam penelitian ini yang diambil melalui teknik convenience sampling. Data dikumpulkan dengan menggunakan beberapa skala, yaitu Skala JCQ job demands (? = 0,70), JCQ decision latitude (? = 0,82), JCS increasing structural job resources (? = 0,93). JCS increasing social job resources (? = 0,91), JCS increasing challenging job demands (? = 0,86), GTLS transformational leadership (perceived) (? = 0,92). Data dianalisis menggunakan bantuan aplikasi IBM Statistic SPSS 26 dengan teknik analisis data regresi linear sederhana dan moderated regression analysis. Hasil Penelitian yang didapat menunjukkan adanya pengaruh job strain terhadap job crafting, pengaruh perceived transformational leadership terhadap job crafting, dan pada pengaruh job strain terhadap job crafting tidak dimoderasi oleh perceived transformational leadership.

Actions (login required)

View Item