Badar Joang Harista Rosyidi (2022) Formulasi Strategi Bisnis Adela Sprei & Bedcover Dalam Industri Bedding Set Nasional. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA,.
|
Text (HALAMAN JUDUL)
041714353025 COV.pdf Download (441kB) |
|
|
Text (BAB 1)
041714353025 BAB.pdf Download (123kB) |
|
|
Text (FULLTEXT)
041714353025.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy |
Abstract
CV. Adela Berkah Abadi sebagai pemilik merek Adela Sprei & Bedcover yang bergerak dalam industri barang jadi tekstil untuk perlengkapan kamar tidur, dihadapkan dengan kondisi persaingan industri bedding set nasional yang sengit dan banyak sekali kompetitor di dalamnya. Tidak hanya dengan kondisi persaingan, iklim bisnis dampak dari pandemic covid-19 juga memberikan dampak yang tidak ringan terhadap kondisi pasar dan peta persaingan itu sendiri. Di satu sisi, perusahaan juga dihadapkan kondisi internal yang masih belum stabil. Sebagai perusahaan yang baru awal berdiri, perusahaan memiliki masalah dalam memberikan nilai pembeda dalam perjalanannya, baik dari aspek harga, kualitas, layanan maupun proses internal itu sendiri yang dimana untuk memberikan nilai lebih perusahaan juga dihadapkan dengan tantangan permodalan dan investasi asset yang tidak sedikit. Kondisi persaingan dan kondisi internal perusahaan ini memunculkan peluang dan ancaman yang perlu direspon untuk mewujudkan visi dan misi CV. Adela Berkah Abadi ke depannya. Penelitian menggunakan analisis SWOT yang diambil dari kondisi internal dan eksternal dengan mengidentifikasi faktor-faktor yang berpotensi paling mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian menggali informasi langsung dari narasumber menggunakan metode wawancara (indepth interview). Penelitian ini kemudian berusaha untuk merumuskan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dan memberikan rekomendasi formulasi strategi dengan konsep diamond. Hasil penelitian menunjukkan dalam peta analisis SWOT, perusahaan sebagai brand follower perlu memperbaiki banyak aspek fundamentalnya, mulai dari perencanaan strategis keuangan jangka panjang, perbaikan diferensiasi produk, hingga perbaikan sistem internal terkait efisiensi proses produksi di dalamnya.
| Item Type: | Thesis (Thesis) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Additional Information: | KKB KK-2 T.FEB.M.17/22 Bad f | ||||||
| Uncontrolled Keywords: | strategi bisnis, analisis SWOT, strategi diamond. | ||||||
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Strategic planning |
||||||
| Divisions: | 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen | ||||||
| Creators: |
|
||||||
| Contributors: |
|
||||||
| Depositing User: | mat sjafi'i | ||||||
| Date Deposited: | 12 Oct 2026 05:31 | ||||||
| Last Modified: | 12 Oct 2026 05:31 | ||||||
| URI: | http://repository.unair.ac.id/id/eprint/149058 | ||||||
| Sosial Share: | |||||||
Actions (login required)
![]() |
View Item |


