Adinda Septhiariyan (2015) Membangun Sistem Informasi Pengukuran Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Umpan Balik 360° Studi Kasus Unit Sistem Informasi Universitas Airlangga. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (HALAMAN DEPAN) 1. HALAMAN DEPAN .pdf Download (229kB)
	Text (ABSTRAK) 2. ABSTRAK .pdf Download (101kB)
	Text (DAFTAR ISI) 3. DAFTAR ISI .pdf Download (198kB)
	Text (BAB I PENDAHULUA) 4. BAB I PENDAHULUAN .pdf Download (107kB)
	Text (BAB II TINJAUAN PUSTAKA) 5. BAB II TINJAUAN PUSTAKA .pdf Restricted to Registered users only until 5 June 2023. Download (411kB) | Request a copy
	Text (BAB III METODOLOGI PENELITIAN) 6. BAB III METODOLOGI PENELITIAN .pdf Restricted to Registered users only until 5 June 2023. Download (145kB) | Request a copy
	Text (BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN) 7. BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN .pdf Restricted to Registered users only until 5 June 2023. Download (498kB) | Request a copy
	Text (BAB V KESIMPULAN DAN SARAN) 8. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN .pdf Restricted to Registered users only until 5 June 2023. Download (98kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9. DAFTAR PUSTAKA .pdf Download (247kB)
	Text (LAMPIRAN) 10. LAMPIRAN .pdf Restricted to Registered users only until 5 June 2023. Download (455kB) | Request a copy

Abstract

USI UNAIR bertanggung jawab sebagai unit yang memberikan layanan sistem informasi dan teknologi informasi di setiap fakultas Universitas Airlangga. Pengukuran kinerja karyawan merupakan hal yang penting bagi karyawan dan suatu perusahaan atau organisasi. Pengukuran kinerja karyawan harus dilakukan dengan adil dan obyektif. Tujuan dari penelitian ini adalah membangun sistem informasi pengukuran kinerja karyawan menggunakan metode umpan balik 360 derajat dengan aspek-aspek yang sesuai dengan kebutuhan USI, serta untuk mengetahui dampak keefektifan penggunaan sistem pengukuran kinerja karyawan menggunakan metode umpan balik 360 derajat terhadap kualitas kinerja karyawan USI. Metode umpan balik 360 derajat merupakan teknik penilaian kinerja yang dapat digunakan sebagai pengukuran kinerja karyawan secara obyektif. Dengan menggunakan metode umpan balik 360 derajat, karyawan akan dinilai oleh berbagai pihak, seperti atasan, bawahan, rekan kerja, dan pengguna jasa. Karyawan juga akan menilai diri mereka sendiri. Pengukuran kinerja menggunakan metode umpan balik 360 derajat juga didasarkan pada tupoksi dari USI. Dengan pengukuran kinerja menggunakan metode umpan balik 360 derajat, perusahaan dapat mengevaluasi tingkat kinerja karyawan, dan karyawan dapat menggunakannya sebagai bahan untuk mengevaluasi kinerja diri sendiri. Dampak keefektifan yang didapat dari pengukuran kinerja karyawan di USI adalah penilaian tidak satu arah sehingga objek yang dinilai dapat mengetahui pendapat dari beberapa orang.

Actions (login required)

View Item