Yayak Aryadhi, 040419140 (2010) PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA EKSEKUTIF PUBLIK DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION SEBAGAI INTERVENING VARIABLE PADA PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (HALAMAN DEPAN) HALAMAN DEPAN.pdf Download (616kB) | Preview
	Text (BAB 1) 7. BAB I PENDAHULUAN.pdf Restricted to Registered users only Download (614kB) | Request a copy
	Text (BAB 2) 8. BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (676kB) | Request a copy
	Text (BAB 3) 9. BAB III METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (637kB) | Request a copy
	Text (BAB 4) 10. BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only Download (708kB) | Request a copy
	Text (BAB 5) 11. BAB V SIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Registered users only Download (589kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 12. DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (552kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 13. LAMPIRAN .pdf Restricted to Registered users only Download (992kB) | Request a copy

Abstract

Anggaran merupakan bagian yang sangat vital bagi suatu instansi. anggaran memiliki peranan penting bagi organisasi untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya, oleh karena itu kita harus memberi perhatian lebih terhadap proses penyusunan anggaran. Proses penyusunan anggaran yang baik layaknya dapat sesuai dengan penerapannya dilapangan nanti agar kegiatan yang telah diprogramkan dapat terlaksana dengan baik. Agar dapat berhasil baik, tentunya juga diperlukan dukungan informasi yang memadai, tepat dan akurat tentang program tersebut, juga rasa ikut memiliki dari para pelaksananya. Penelitian ini mengenai Pengaruh Penganggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial dengan menggunakan Job Relevant Information (JRI) sebagai Variabel Intervening pada Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh antara penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial, serta peran Job Relevant Information (JRI) sebagai variabel intervening. Penelitian ini terdiri dari variabel dependen yaitu kinerja manajerial, sedangkan variabel independennya yaitu penganggaran partisipatif dan job relevant information (JRI) sebagai intervening. Metode Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan Uji Hipotesis melalui uji signifikansi regresi secara parsial (uji t), analisis jalur, dan Uji Asumsi Klasik (uji normalitas). Hasil dari penelitian ini menunjukkan penganggaran partisipatif tidak memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial kepala bidang/seksi di Dinas-Dinas Provinsi Jawa Timur, penganggaran partisipatif berpengaruh secara signifikan terhadap job relevant information (JRI), Job relevant information (JRI). tidak memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial kepala bidang/seksi di Dinas-Dinas Provinsi Jawa Timur, dan Penganggaran partisipatif memiliki pengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja manajerial dengan job relevant information sebagai variabel intervening di Dinas-Dinas Provinsi Jawa Timur.

Actions (login required)

View Item