Lulun Ayu Fatmawati (2015) Perbandingan Orientasi Strategi Bisnis Perusahaan Terhadap Luas Pengungkapan Corporate Social Responsibility (Studi Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode Tahun 2011-2013). Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Text (HALAMAN JUDUL)
1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (1MB) |
|
Text (ABSTRAK)
2. ABSTRAK.pdf Download (581kB) |
|
Text (DAFTAR ISI)
3. DAFTAR ISI.pdf Download (587kB) |
|
Text (TINJAUAN PUSTAKA)
5. BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only until 23 May 2023. Download (652kB) | Request a copy |
|
Text (METODE PENELITIAN)
6. BAB 3 METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only until 23 May 2023. Download (643kB) | Request a copy |
|
Text (ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN)
7. BAB 4 ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only until 23 May 2023. Download (704kB) | Request a copy |
|
Text (SIMPULAN)
8. BAB 5 SIMPULAN.pdf Restricted to Registered users only until 23 May 2023. Download (585kB) | Request a copy |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
9. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (612kB) |
|
Text (LAMPIRAN)
10. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 23 May 2023. Download (666kB) | Request a copy |
Abstract
Informasi merupakan kebutuhan yang mendasar bagi para investor dan calon investor untuk pengambilan keputusan. Salah satu informasi yang sering diminta untuk diungkapkan perusahaan saat ini adalah informasi tentang tanggung jawab sosial perusahaan. Tidak adanya standar yang mengatur pelaporan tanggung jawab sosial, mengakibatkan terdapat perbedaan luas pengungkapan corporate social responsibility pada perusahaan-perusahaan publik di Indonesia. Perbedaan orientasi strategi yang diterapkan oleh suatu perusahaan akan berdampak terhadap kinerja perusahaan, baik kinerja keuangan maupun nonkeuangan. Salah satu dampak perbedaan orientasi strategi perusahaan pada kinerja non-keuangan adalah adanya perbedaan luas pengungkapan CSR. Tujuan penelitian ini adalah menguji secara empiris perbedaan luas pengungkapan CSR pada perusahaan dengan orientasi strategi prospector dengan orientasi strategi defender. Pengukuran luas pengungkapan CSR perusahaan diukur dengan empat variabel, yaitu pengungkapan lingkungan, riset dan pengembangan, keterlibatan masyarakat, dan energi. Digunakan 2 (dua) proksi untuk menyeleksi perusahaan dengan orientasi strategi prospector dan defender, yaitu rasio jumlah karyawan terhadap total penjualan (EMPSAL) dan Dividen Payout Ratio (DPR). Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2011 sampai 2013 dengan jumlah 136 perusahaan. Sampel dipilih menggunakan metode purposive sampling. Seleksi perusahaan sampel dengan orientasi strategi prospector dan defender di analisis menggunakan Cluster Analysis terhadap 2 (dua) proksi yang ada. Data luas pengungkapan CSR dalam penelitian ini di analisis menggunakan uji Mann- Whitney dengan bantuan software SPSS 17.0. Hasil penelitian menunjukkan terdapat 31 perusahaan sampel, 4 perusahaan bertipologi prospector dan 27 perusahaan bertipologi defender. Ratarata luas pengungkapan lingkungan, luas pengungkapan riset dan pengembangan, serta luas pengungkapan keterlibatan masyarakat perusahaan prospector lebih besar daripada perusahaan defender dan berbeda signifikan. Luas pengungkapan energi perusahaan defender lebih besar daripada perusahaan prospector dan berbeda signifikan.
Item Type: | Thesis (Skripsi) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Additional Information: | KKB KK-2 A. 85-15 Fat p | ||||||
Uncontrolled Keywords: | INDUSTRIAL MANAGEMENT; STRATEGIC PLANNING | ||||||
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Strategic planning |
||||||
Divisions: | 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi | ||||||
Creators: |
|
||||||
Contributors: |
|
||||||
Depositing User: | hari | ||||||
Date Deposited: | 13 Mar 2015 12:00 | ||||||
Last Modified: | 23 May 2020 05:33 | ||||||
URI: | http://repository.unair.ac.id/id/eprint/6919 | ||||||
Sosial Share: | |||||||
Actions (login required)
View Item |