MUHAMMAD ALRHYANDI, 041611223015 (2019) PERAN MEDIASI EMPOWERING LEADER BEHAVIOR PADA PENGARUH ANTARA PERCEIVED LEADER BEHAVIORAL INTEGRITY DAN EMPLOYEE VOICE. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

	Text (abstrak) abstrak.pdf Download (340kB)
	Text (full text) full text.pdf Restricted to Registered users only until 20 March 2022. Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Dunia pariwisata khususnya perhotelan saat ini terus mengalami perkembangan yang begitu pesat dan tidak dapat dihindari oleh sebuah industry perhotelan. Pada industry perhotelan dituntut untuk terus meningkatkan daya saingnya agar mampu bertahan ditengah persaingan yang ketat dan dinamis pada industry pariwisata. Perlu adanya Employee Voice yang harus terus ditingkatkan untuk mencapai visi dan misi perusahaan. Perceived Leader Organizational Integrity dan Employee Leader Behavior adalah dua variabel yang dapat berpengaruh terhadap Employee Voice. Jika seorang pemimpin mempunyai integritas yang baik dengan dibantu oleh Employee Leader Behavior, maka dapat berdampak pada peningkatan Employee Voice. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Perceived Leader Behavioral Integrity terhadap Employee Voice dengan Employee Leader Behavior sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuesioner. Populasi penelitian ini adalah 91 staf dari beberapa hotel yang ada di Surabaya, Jawa Timur. Pengambilan sampel pada penelitian in menggunakan metode nonprobabilitas yaitu judgement sampling dan snowball. Teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM-PLS.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Perceived Leader Behavioral Integrity memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Employee Voice, sedangkan Empowering Leader Behavior mampu memediasi hubungan antara Perceived Leader Behavioral Integrity dengan Employee Voice.

Actions (login required)

View Item