ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL TERHADAP BUDAYA ORGANISASI PADA USAHA KECIL BATIK DI KABUPATEN PACITAN

RONY PRABOWO, 049812109 E (2007) ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL TERHADAP BUDAYA ORGANISASI PADA USAHA KECIL BATIK DI KABUPATEN PACITAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2007-praboworon-5442-b10307-k.pdf

Download (340kB) | Preview
[img]
Preview
Text (FULLTEXT)
gdlhub-gdl-s1-2007-praboworon-5442-b10307-w-min.compressed.pdf

Download (2MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Persaingan dunia usaha ini semakin lama semakin kuat. Hal ini menuntut perusahaan untuk memberikan barang atau jasa kepada konsumen dengan kualitas yang baik. Dengan tuntutan ini, diperlukan sosok pemimpin yang mempunyai kemampuan memberikan motivasi melalui proses pengalihan pengetahuan dan keteladanan, agar performasi perusahaan meningkat. Esensi kepemimpinan transformasional adalah menghasilkan perubahan dimana segala aspek perusahaan mengalami perubahan ke arah yang lebih luas, tinggi dan mendalam. Kata kunci dari segenap keputusan adalah seberapa jauh dan seberapa banyak pihak mengalami pertumbuhan. Perhatian elemen perusahaan pada kepemimpinan di dalam proses perubahan (management of change) mulai muncul ketika elemen perusahaan itu mulai menyadari bahwa pendekatan mekanistik yang selama ini digunakan untuk menjelaskan fenomena perubahan itu kerap kali bertentangan dengan anggapan orang bahwa perubahan itu justru menjadikan tempat kerja itu lebih manusiawi. Di dalam merumuskan proses perubahan, biasanya digunakan pendekatan transformasional, dimana lingkungan kerja yang partisipatif, peluang untuk mengembangkan kepribadian, dan keterbukaan dianggap sebagai kondisi yang melatarbelakangi proses. Bertolak dari uraian tersebut, maka dalam penelitian ini dirumuskan masalah "Bagaimana Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Budaya Organisasi Pada Usaha Kecil Batik di Kabupaten Pacitan ?". Dimana diharapkan tercapai tujuan pembentukan budaya organisasi yang dinamis melalui gaya kepemimpinan transformatif. Dalam penelitian ini digunakan beberapa faktor dari variabel pembentuk gaya kepemimpinan transformasional yaitu karisma (X1), inspirasi (X2), stimulus intelektual (X3), dan perhatian yang diindividualisai (X4). Metode yang digunakan kuantitatif yaitu analisis regresi linier berganda. Pengelolaan data statistik dan uji hipotesis dilakukan dengan software SPSS Versi 10.0. Jumlah perusahaan yang diteliti sebanyak 6 usaha batik dengan jumlah populasi sampel sebanyak 40 orang. Dari hasil analisis regresi linier berganda diperoleh persamaan sebagai berikut : Y = 0,361 + 0,198 X1 + 0,404 X2 + 0,865 X3 + 0,218X4 Variabel gaya kepemimpinan transformasional secara simultan maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap budaya organisasi pada usaha kecil batik di Kabupaten Pacitan. Simpulan ini berdasarkan pada hasil uji F dimana Fhitung (12,532) > Ftabel (2,6415) dan t hitung terletak pada daerah penerimaan yaitu t hitung > t tabel. Sedangkan variabel inspirasi berpengaruh dominan terhadap budaya organisasi usaha kecil batik di Kabupaten Pacitan karena memiliki nilai determinasi (r2) terbesar yaitu 0,22.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B 103/07 Pra a
Uncontrolled Keywords: Gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, regresi
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD2340.8-2346.5 Small and medium-sized businesses, artisans,handicrafts, trades
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsNIM
RONY PRABOWO, 049812109 EUNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorNurtjahja Moegni, Dra. Ec., Hj., MSiUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Dhani Karolyn Putri
Date Deposited: 21 Nov 2007 12:00
Last Modified: 12 Jul 2017 17:43
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/8446
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item