Pengaruh Karakteristik Ceo Dan Tata Kelola Perusahaan Terhadap Penghindaran Pajak

Ivena Rohadatul ‘Aisy Ahmadi, - (2022) Pengaruh Karakteristik Ceo Dan Tata Kelola Perusahaan Terhadap Penghindaran Pajak. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img] Text (HALAMAN JUDUL)
041711333103_HALAMAN JUDUL.pdf

Download (331kB)
[img] Text (BAB I)
041711333103_BAB I.pdf

Download (119kB)
[img] Text (FULLTEXT)
041711333103_FULLTEXT.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

"Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris tentang pengaruh karakteristik CEO dan tata kelola perusahaan terhadap penghindaran pajak. Populasi penelitian ini adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2016 – 2020 dengan sampel sebanyak 573 perusahaan. Hipotesis pada penelitian ini diuji menggunakan regresi linier berganda melalui software pengolahan data SPSS 25.0. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa masa jabatan CEO, jenis kelamin CEO, dan komisaris independen berpengaruh negatif terhadap penghindaran pajak. Usia CEO berpengaruh positif terhadap penghindaran pajak. Pendidikan CEO, ukuran dewan direksi, komite audit, dan kualitas audit tidak berpengaruh terhadap penghindaran pajak. "

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 S.FEB.A.62/22 Ive p
Uncontrolled Keywords: Karakteristik CEO, Tata kelola perusahaan, Penghindaran pajak
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
H Social Sciences > HJ Public Finance > HJ9-9940 Public finance > HJ2240-5908 Revenue. Taxation. Internal revenue
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsNIM
Ivena Rohadatul ‘Aisy Ahmadi, -NIM041711333103
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorSANTI NOVITA, -NIDN0007117305
Depositing User: sugiati
Date Deposited: 11 Jun 2026 01:52
Last Modified: 11 Jun 2026 01:52
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/142262
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item