TRISNA LIA P. H, 040831062 (2012) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR KARYAWAN NON ORGANIK DIVISI LPG & GAS PRODUCTS REGION V DI PERTAMINA PERSERO SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2012-trisnaliap-19876-b.13-12-k.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2012-trisnaliap-23487-b.-13-12-k.pdf Download (364kB) | Preview

Abstract

Gaya kepemimpinan tranformasional adalah gaya kepemimpinan yang mampu memberikan inspirasi dan mempengaruhi para pengikutnya yang pada akhirnya para pengikutnya akan merasa dipercaya, dihargai, diperhatikan oleh pemimpin perusahaan. Yang terdiri idealized influence, intellectual stimulation, inspirational motivation, individual consideration. Motivasi kerja adalah suatu kondisi yang menggerakkan karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan. Yang terdiri dari tanggungjawab, resiko pekerjaan, rencana kerja, pekerjaan yang sulit, disiplin waktu, perealisasian rencana kerja. Organizational citizenship behavior (OCB) adalah perilaku yang melebihi kewajiban formal yang tidak berhubungan dengan kompensasi langsung, yang terdiri altruism, civic virtue, conscientiousness, courtesy, dan sportsmanship. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja sebagai variabel intervening terhadap OCB pada karyawan non organik lantai 8 Pertamina Persero Surabaya. Penelitian ini dilakukan dengan jumlah responden 32 orang, data yang diperoleh dianalisis dengan Partial Least Square. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional (X) signifikan terhadap OCB karena signifikan X = 2,172 lebih besar atau sama dengan α = 5% atau 1,96, motifasi kerja (Z) signifikan terhadap OCB karena signifikan (Z) = 4,528 lebih besar atau sama dengan α = 5% 1,96, sedangkan gaya kepemimpinan transformasional terhadap OCB melalui variabel intervening (X, Z) = 18,448 lebih besar atau sama dengan α = 5% atau 1,96. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap OCB, baik gaya kepemimpinan transformasional terhadap OCB melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening pada karyawan non organik lantai 8 Pertamina Persero Surabaya.

Actions (login required)

View Item