Anita Karolina, 071411331067 (2018) STRATEGI REKRUTMEN KADER ORGANISASI SAYAP SRIKANDI HANURA DEWAN PIMPINAN DAERAH JAWA TIMUR. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

Preview	Text (ABSTRAK) ABSTRAK_Fis.P.39 18 Kar s.pdf Download (58kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) FULLTEXT_Fis.P.39 18 Kar s.pdf Restricted to Registered users only until 18 October 2021. Download (1MB) | Request a copy
Preview	Text (JURNAL) JURNAL_Fis.P.39 18 Kar s.pdf Download (199kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini membahas tentang usaha-usaha yang dilakukan oleh organisasi sayap Srikandi Hanura Dewan Pimpinan Daerah Jawa Timur dalam melakukan rekrutmen kadernya di Jawa Timur. Studi ini juga mempelajari tentang relasi antara Srikandi Hanura Dewan Pimpinan Daerah Jawa Timur dengan Partai Hanura Dewan Pimpinan Daerah Jawa Timur dalam hal kaderisasi serta bagaimana hambatan yang dihadapi oleh Srikandi Hanura Dewan Pimpinan Daerah Jawa Timur dalam melakukan rekrutmen. Penelitian ini merupakan sebuah penelitian kualitatif deskriptif dimana penelitian ini menjelaskan data empiris yang telah ditemukan oleh peneliti di lapangan. Menggunakan teknik pengumpulan data dengan cara wawancara dalam mencari data di lapangan. Peneliti menggunakan teori rekrutmen dari Michael Rush dan Philip Althoff untuk menganalisa fenomena rekrutmen serta kaderisasi yang dilakukan oleh Srikandi Hanura Dewan Pimpinan Daerah Jawa Timur. Penemuan data di lapangan yang didapat yaitu Srikandi Hanura Dewan Pimpinan Daerah Jawa Timur merupakan organisasi sayap yang melakukan rekrutmen kadernya dengan model rekrutmen semi terbuka. Ketika membutuhkan kader Srikandi Hanura Dewan Pimpinan Daerah Jawa Timur membuka pendaftaran untuk rekrutmen anggota secara terbuka tetapi di lain waktu juga melakukan rekrutmen tertutup dengan jejaring patronase. Sementara hambatan yang dihadapi oleh Srikandi Hanura Dewan Pimpinan Daerah Jawa Timur dalam melakukan rekrutmen adalah adanya faktor budaya patriaki, tingkat pendidikan dan faktor domestik.

Actions (login required)

View Item