Kannya Fitrie Kusumaningtyas (2011) Kepemimpinan Dahlan Iskan Pada Perubahan Di PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero). Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (HALAMAN JUDUL) 1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (720kB)
	Text (ABSTRAK) 2. ABSTRAK.pdf Download (473kB)
	Text (BAB 1) 3. BAB I.pdf Download (553kB)
	Text (BAB 2) 4. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (977kB) | Request a copy
	Text (BAB 3) 5. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (562kB) | Request a copy
	Text (BAB 4) 6. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (734kB) | Request a copy
	Text (BAB 5) 7. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (467kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 8. Daftar Pustaka.pdf Download (517kB)
	Text (LAMPIRAN) 9. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan Dahlan Iskan pada perubahan di PT.PLN (Persero). Terdapat 3 dimensi yang dilihat di dalam penelitian ini, yaitu: budaya, perubahan mendasar, pembelajaran dan inovasi. Dari ketiga dimensi tersebut penulis menurunkan lagi menjadi indikator untuk dianalisis, yaitu: prinsip hidup, pemikiran, perasaan, dan tindakan. Penelitian dilakukan di PT.PLN (Persero) kantor pusat Jakarta, dengan jumlah subjek 4 orang, yang terdiri atas 1 orang direktur utama, 1 orang direktur operasional Jawa Bali, 1 orang staf ahli direksi, 1 orang karyawan. Penggalian data dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara. Data yang diperoleh dianalisis dengan analisis tematik. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa kepemimpinan Dahlan Iskan lebih banyak menggunakan model kepimpinan yang demokratis dan partisipatif. Dalam menjalankan kepemimpinannya, Dahlan Iskan sangat mengutamakan pola komunikasi yang baik dan tidak berjarak serta disiplin kerja yang tinggi terhadap seluruh karyawan PT.PLN (Persero).

Actions (login required)

View Item