HANUM SEPTIAN MERRIL, 040610360 (2010) PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATOR. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-merrilhanu-15526-a28310-k.pdf Download (402kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2011-merrilhanu-12883-kkbkk2-p.pdf Restricted to Registered users only Download (864kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini mengenai pengaruh penganggaran partisipatif (variabel bebas) terhadap senjangan anggaran (variabel terikat) dengan menggunakan gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi sebagai variabel moderator pada dinas pemerintah provinsi Jawa Timur. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh antara penganggaran partisipatif terhadap senjangan anggaran, serta peran gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi sebagai variabel moderator. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner yang daftar pernyataannya diolah sendiri oleh peneliti. Sasaran responden penelitian ini adalah pejabat setingkat kepala, kepala bagian/bidang/subdinas dan kepala subbagian/subbidang/seksi dari dinas pemerintah provinsi Jawa Timur. Dari 120 buah kuesioner yang disebar secara langsung oleh peneliti, hanya 72 buah kuesioner yang kembali. Namun ada 14 buah kuesioner yang tidak dapat digunakan karena beberapa alasan. Kuesioner yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan program SPSS (Statiscal Product and Service Solution). Teknik analisis yang dilakukan adalah uji kualitas data yang meliputi uji reliabilitas dan uji validitas, uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas dan uji heteroskedastisitas, dan uji hipotesis yang terdiri dari analisis regresi linier sederhana untuk menguji pengaruh penganggaran partisipatif terhadap senjangan anggaran dan analisis regresi berganda untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap hubungan antara penganggaran partisipatif dan senjangan anggaran. Hasil uji menunjukkan: (1) Penganggaran partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap senjangan anggaran, (2) Interaksi antara penganggaran partisipatif dan gaya kepemimpinan tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap senjangan anggaran, dan (3) Interaksi antara penganggaran partisipatif dan komitmen organisasi tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap senjangan anggaran.

Actions (login required)

View Item