Hinda Findarti (2019) Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Daya Saing. Thesis thesis, Universitas Airlangga.

	Text 1. HALAMAN JUDUL .pdf Download (239kB)
	Text 2. ABSTRAK .pdf Download (62kB)
	Text 3. DAFTAR ISI .pdf Download (89kB)
	Text 4. BAB I PENDAHULUAN .pdf Download (220kB)
	Text 5. BAB II TINJAUAN PUSTAKA .pdf Restricted to Registered users only until 28 February 2023. Download (227kB) | Request a copy
	Text 6. BAB III METODE PENELITIAN .pdf Restricted to Registered users only until 28 February 2023. Download (111kB) | Request a copy
	Text 7. BAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN .pdf Restricted to Registered users only until 28 February 2023. Download (361kB) | Request a copy
	Text 8. BAB V PENUTUP .pdf Restricted to Registered users only until 28 February 2023. Download (61kB) | Request a copy
	Text 9. DAFTAR PUSTAKA .pdf Download (108kB)
	Text 10. LAMPIRAN .pdf Restricted to Registered users only until 28 February 2023. Download (142kB) | Request a copy

Abstract

PT DFI logistic menghadapi masalah peningkatan dan pengembangan sumber daya manusianya, khususnya yang berkenaan dengan kompetensi/ mutu karyawan itu sendiri. Penelitian ini nantinya diharapkan akan memberikan dampak bagi internal organisasi secara lebih terperinci dan mendalam akan bagaimana langkah internal dapat diupayakan agar dapat berdaya saing melalui pengembangan kompetensi SDM. Penelitian ini bertujuan untuk Menelaah kebutuhan dan ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten pada PT dewata Freight International (DFI) logistic serta menyusun strategi pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dari PT Dewata Freight International (DFI) logistic yang berkelanjutan agar mampu berdaya saing di tahun mendatang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dalam menjawab rumusan masalah penelitian. Menurut waktunya penelitian ini termasuk cross sectional, karena dilakukan pada satu waktu tertentu dengan melakukan wawancara dan pengumpulan data menggunakan instrumen kuesioner dan akan dilakukan dalam satu jangka waktu. Mekanisme pengumpulan data atau peroleh informasi tanpa melakukan intervensi atau perlakuan pada populasi. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa kebutuhan SDM PT DFI Logistik yang kompeten adalah SDM yang mampu menjawab 7 kesenjangan SDM yang saat ini sedang dihadapi oleh manajemen PPT DFI Logistik, yakni (1) SDM yang unggul dengan kompeten, (2) SDM dengan kualifikasi pendidikan yang mampu menjawab tabntangan perusahaan, (3) SDM yang mampu menjalankan Tupoksi yang dibebankan oleh perusahaan dan berhasil sesuai capaian, (4) SDM yang berdaya target, (5) SDM yang direkrut dengan proses seleksi sistematis hingga menyaring bibit unggu, (6) SDM yang memiliki keunggulan secara psikologi (intelegensia) yang mampu menjawab tantangan perusahaan saat ini dan kedepannya, dan (7) SDM yang dapat membaca peluang dan tantangan eksternal perusahaannya. Terdapat beberapa poin usulan yang menjadi perhatian bagi manajemen PT DFI Logistic dalam mengegmbangkan SDM-nya. Terdapat beberapa kriteria pengembangan SDM kunci yang menjadi perhatian yakni (1) internal coaching, (2) one-on-one coaching, (3) pengembangan pendidikan formal maupun non formal, (4) menyusun task force team, (5) partnering dengan SDM expert

Item Type:	Thesis (Thesis)
Additional Information:	KKB KK MM 21/20 Fin s
Uncontrolled Keywords:	HR, competence, HR development
Subjects:	K Law > K Law (General) > K1-7720 Law in general. Comparative and uniform law. Jurisprudence > K(520)-5582 Comparative law. International uniform law > K3820-3836 Economic constitution, policy, planning, and development
Divisions:	04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen
Creators:	Creators NIM Hinda Findarti NIM041724353052
Contributors:	Contribution Name NIDN / NIDK Thesis advisor Fendy Suhariadi NIDN'0017016602
Depositing User:	Unnamed user with email indah.fatma@staf.unair.ac.id
Date Deposited:	28 Feb 2020 05:45
Last Modified:	28 Feb 2020 05:45
URI:	http://repository.unair.ac.id/id/eprint/94676
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item