Tiara Aninditia Nugerahani (2012) Efektivitas Perubahan Organisasi Di Universitas Airlangga. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Text (HALAMAN DEPAN)
HALAMAN DEPAN.pdf Download (778kB) |
|
Text (DAFTAR ISI)
DAFTAR ISI.pdf Download (691kB) |
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf Download (696kB) |
|
Text (BAB 1)
bab 1.pdf Download (709kB) |
|
Text (BAB 2)
bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (808kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 3)
bab 3 .pdf Restricted to Registered users only Download (722kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 4)
bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (960kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 5)
bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (664kB) | Request a copy |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
Daftar Pustaka.pdf Download (681kB) |
|
Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana efektivitas perubahan organisasi yang terjadi di Universitas Airlangga. Universitas Airlangga mengubah status dari PTN (Perguruan Tinggi Negri) menjadi BHMN (Badan Hukum Milik Negara) yang membawa dampak bagi perubahan sistem enjadi otonom. Perubahan tersebut membawa pertanyaan mengenai efektivitas alam pencapaian tujuannya. Efektivitas yang dimaksud adalah sejauh mana organisasi mencapai tujuan yang sudah ditetapkan dan bagaimana organisasi mencapai tujuan dan merealisir visi dan misi organisasi yang telah ditetapkan tersebut. Menurut Steers (1977) cara terbaik untuk meneliti efektivitas ialah memperhatikan secara serempak tiga buah konsep yang saling berhubungan, yaitu optimasi tujuan, perspektif sistem, dan tekanan pada tingkah laku manusia di susunan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus intrinsik. Penelitian ini dilakukan pada enam pimpinan atas Universitas Airlangga. Penggalian data dilakukan dengan teknik wawancara dan dokumen. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan teknik analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pencapaian visi, misi, dan tujuan dapat berjalan efektif karena adanya perubahan organisasi tersebut. Jika berangkat dari visi yang sama, koordinasi, gerakan serempak, evaluasi, dan pengelolaan sumber daya manusia yang baik maka akan semakin mendukung efektivitas pencapaian tujuan universitas. Kata kunci: efektivitas, perubahan organisasi
Item Type: | Thesis (Skripsi) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Uncontrolled Keywords: | efektivitas, perubahan organisasi | ||||||
Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology > BF176 Psychological Tests and Testing B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology > BF698-698.9 Personality |
||||||
Divisions: | 11. Fakultas Psikologi | ||||||
Creators: |
|
||||||
Contributors: |
|
||||||
Depositing User: | Ani Sistarina | ||||||
Date Deposited: | 25 Apr 2021 05:02 | ||||||
Last Modified: | 25 Apr 2021 05:02 | ||||||
URI: | http://repository.unair.ac.id/id/eprint/106122 | ||||||
Sosial Share: | |||||||
Actions (login required)
View Item |