Rizka Putri Utami (2013) Budaya Organisasi Rumah Sakit Universitas Airlangga. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (HALAMAN DEPAN) 1. HALAMAN DEPAN.pdf Download (614kB)
	Text (ABSTRAK) 2. ABSTRAK.pdf Download (588kB)
	Text (DAFTAR ISI) 3. DAFTAR ISI.pdf Download (550kB)
	Text (BAB I PENDAHULUAN) 4. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (698kB)
	Text (BAB II TINJAUAN PUSTAKA) 5. BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB III METODE PENELITIAN) 6. BAB III METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (700kB) | Request a copy
	Text (BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN) 7. BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V KESIMPULAN DAN SARAN) 8. BAB V SIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Registered users only Download (626kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (773kB)
	Text (LAMPIRAN) 10. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran mengenai budaya organisasi dalam Rumah Sakit Universitas Airlangga yang dapat mendukung efektivitas Rumah Sakit Universitas Airlangga di masa mendatang. Penelitian ini dilatar belakangi oleh adanya kebutuhan baik internal maupun eksternal bagi suatu perusahaan untuk mampu bersaing dan memiliki kinerja yang baik. Untuk mengatasi permasalahan baik secara internal maupun eksternal, Rumah Sakit Universitas Airlangga perlu membentuk suatu budaya organisasi yang kuat dan sehat, bahkan jika ingin berkembang menjadi organisasi yang efektif. Untuk mendapatkan pemahaman tersebut, penulis menggunakan pendekatan teori Competing Value Framework untuk memperoleh gambaran mengenai budaya organisasi yang dinilai efektif untuk Rumah Sakit Universitas Airlangga. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif dimana prosedur penelitiannya dengan mengumpulkan data dalam bentuk kata atau gambar. Metode penggalian data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara. Kuisioner disebarkan kepada seluruh pimpinan dan staff Rumah Sakit Universitas Airlangga sebagai pengambilan data awal untuk memperoleh karakter budaya yang dinilai efektif untuk Rumah Sakit Universitas Airlangga. Wawancara dilakukan untuk memperoleh gambaran nilai-nilai apa saja yang dapat dikembangkan dalam budaya organisasi yang telah ditentukan sebelumnya. Budaya clan (kekeluargaan) merupakan budaya organisasi yang dinilai efektif untuk mendukung pengembangan Rumah Sakit Universitas Airlangga. budaya clan merupakan budaya organisasi yang fokus pada pengembangan internal yaitu pada pengembangan sumber daya manusia. Fleksibilitas dan kekeluargaan menjadi karakteristik utama dalam organisasi. Kombinasi nilai-nilai yang akan dikembangkan dalam tiap dimensi budaya membentuk budaya yang dapat mendukung efektivitas Rumah Sakit Universitas Airlangga untuk menghadapi tantangan organisasi baik secara internal maupun eksternal.

Item Type:	Thesis (Thesis)
Uncontrolled Keywords:	Budaya Organisasi, Clan.
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD3611-4730.9 Industrial policy. The state and industrial organization Including licensing of occupations and professions, subsidies, inspection, government ownership, municipal services H Social Sciences > HV Social pathology. Social and public welfare > HV1-9960 Social pathology. Social and public welfare. Criminology > HV7231-9960 Criminal justice administration > HV7551-8280.7 Police. Detectives. Constabulary > HV7935-8025 Administration and organization
Divisions:	11. Fakultas Psikologi > S2 Psikologi
Creators:	Creators NIM Rizka Putri Utami NIM111041051
Contributors:	Contribution Name NIDN / NIDK Thesis advisor Seger Handoyo, - NIDN0016026602
Depositing User:	shiefti dyah alyusi
Date Deposited:	25 Apr 2021 06:58
Last Modified:	25 Apr 2021 06:58
URI:	http://repository.unair.ac.id/id/eprint/106125
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item