Prima Dewi Noviandri (2015) Proses Talent Management Di Pt. Telkom Divisi Regional V Jawa Timur. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text 1. HALAMAN JUDUL .pdf Download (839kB)
	Text 2. DAFTAR ISI.pdf Download (675kB)
	Text 3. ABSTRAK.pdf Download (705kB)
	Text BAB I.pdf Download (1MB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only until 30 April 2024. Download (838kB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only until 30 April 2024. Download (787kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only until 30 April 2024. Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only until 30 April 2024. Download (721kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (776kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 30 April 2024. Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses talent management di PT. Telkom Divisi Regional V Jawa Timur. Perspektif teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah proses talent management yang dikemukakan oleh Çırpan & Şen (2009, dalam Altinoz, 2013). Pendekatan pada penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara, sedangkan teknik analisa data yang digunakan adalah analisis tematik dengan melakukan koding terhadap hasil transkrip wawancara. Pemilihan informan disesuaikan dengan tujuan penelitian atau secara purposive. Informan dalam penelitian ini adalah senior manager, manager HRD di PT. Telkom Divisi Regional V Jawa Timur yang merupakan pihak-pihak yang berkewajiban untuk memastikan proses talent management berjalan pada karyawan. Selain dari pihak pelaksana, penulis juga melakukan wawancara dengan tiga orang karyawan yang masuk dalam talent pool di PT. Telkom Divisi Regional V Jawa Timur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa proses talent management di PT. Telkom Divisi Regional V menggunakan delapan tahap perspektif teori yang dikemukakan oleh Çırpan & Şen (2009, dalam Altinoz, 2013), yaitu menentukan target dan strategi, menentukan posisi utama/kunci, menentukan profil talent, menjelaskan potensi, analisa gap dari karyawan yang bertalenta, merancang perencanaan untuk perkembangan, asesmen performansi kandidat, asesmen dan proses promosi.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	KKB KK Psi Nov p
Uncontrolled Keywords:	talent, talent management, talent management process
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management
Divisions:	11. Fakultas Psikologi
Creators:	Creators NIM Prima Dewi Noviandri NIM111111068
Contributors:	Contribution Name NIDN / NIDK Thesis advisor Seger Handoyo, - NIDN0016026602
Depositing User:	Unnamed user with email indah.fatma@staf.unair.ac.id
Date Deposited:	30 Apr 2021 06:11
Last Modified:	30 Apr 2021 06:11
URI:	http://repository.unair.ac.id/id/eprint/106445
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item