IRIANI ISMAIL, 09021493D (2005) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPEMIMPINAN DAN KINERJA KARYAWAN PEMERINTAH KABUPATEN-KABUPATEN DI MADURA. Disertasi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) ismailiria.pdf Download (337kB) | Preview
Preview	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s3-2007-ismailiria-3639-dise21-6.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Sejak diberlakukan Undang-undang No. 22 Tahun 1999 di era otonomi daerah yang telah bergulir 4-5 tahun ini, telah memberikan kewenangan seluas-luasnya kepada daerah-daerah untuk memanfaatkan potensi atau penerimaan daerah dalam mendukung pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) untuk pengembangan daerahnya. Salah satu masalah besar bagi hampir seluruh pemerintah daerah pada era otonomi dewasa ini adalah masih rendahnya kualitas dan masih langkanya (kuantitas) sumber daya manusia yang berada di daerah. Menyadari akan hal tersebut, peningkatan kualitas sumber daya manusia menjadi hal yang sangat penting untuk dikemukakan dalam penelitian ini. Banyak kegiatan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja pegawai dan kinerja instansi dalam rangka mencapai keselarasan tujuan (goal congruence) yaitu terjadinya keselarasan antara kepentingan organisasi secara keseluruhan dengan kepentingan anggota sebagai karyawan pemerintah. Studi ini bertujuan menguji dan menjelaskan pengaruh faktor¬faktor Budaya Organisasi terhadap Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan. Studi ini merupakan integrasi dan pengembangan dari penelitian¬penelitian sebelumnya yang dilakukan, oleh Certo (1985), Barney (1986), Hennessy (1998), Hatch (1998), Sheridan (1992), Denison and Mishra (1995), Neelankavil et al. (2000), Sirianni and Frey (2001), Hope (2003), Innes (2004), Rauch and Behling (1984), Szilagyi (1984), Hosking (1988), Jacobs and Jacques (1990), Plunkett (1994), Hughes et al.(1996), Stoner (1996), Geletcanycs ( 1997), Sarros et al.(2002), Cornelius (2003), Lewis et a/.(2004), Yukl (2004), Griffin (1987), Nagel (1995), Koene et al.(2001), Brodbeck et al. (2002), Chien (2004), Chen (2004). Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanatori yang berusaha menjelaskan hubungan kausalitas beberapa variabel yang diteliti. Rancangan penelitian ini termasuk dalam kiasifikasi uji hipotesis. Cara pengumpulan data dengan mengggunakan media kuesioner, yaitu dengan maksud mengumpulkan data primer, selain itu juga dilakukan dengan wawancara terhadap responden secara langsung. Unit analisis penelitian ini adalah responden penelitian yang difokuskan pada pejabat struktural eselon IIb dan IIIa. Bagaimanapun, kegiatan-kegiatan tersebut tidak akan berarti banyak manakala Budaya Organisasi dan Kepemimpinan tidak memperoleh perhatian dan dikelola dengan baik. Sampel yang diambil sejumlah 150 orang karyawan Pemerintah Kabupaten-kabupaten di Madura, tersebar di Kabupaten Bangkalan, Kabupaten Sampang, Kabupaten Pamekasan, dan Kabupaten Sumenep. Hipotesis peneitian diuji dengan mempergunakan metode analisis, yaitu: Structural Equation Modelling (SEM). Analisis ini digunakan untuk menguji jalur pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan. Kontribusi teori yang dihasilkan oleh studi ini adalah menemukan bukti empirik bahwa Budaya Organisasi berpengaruh secara tidak signifikan terhadap Kepemimpinan. Secara empirik, penelitian ini juga menemukan bukti bahwa Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Selanjutnya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Berdasarkan hasil temuan studi ini, maka disarankan bagi penelitian teoritik selanjutnya untuk mengembangkan model penelitian yang Iebih komprehensif dengan memperkaya dimensi-dimensi yang sudah pernah diteliti atau menambah, menggabungkannya dengan dimensi-dimensi lain agar mendapatkan keakuratan pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan yang sekaligus Kinerja Instansi dalam era otonomi daerah dewasa ini. Pemerintah Kabupaten harus mampu menciptakan karier yang jelas dan teratur bagi karier selanjutnya (dipromosikan), sehingga dapat meningkatkan kinerja individu dan kinerja instansi.

Actions (login required)

View Item