Pratiwi Widya Wahyuni (2015) Formulasi Strategi Bisnis Perusahaan Keluarga Pada PT XYZ. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (HALAMAN JUDUL) 1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (835kB)
	Text (DAFTAR ISI) 2. DAFTAR ISI.pdf Download (127kB)
	Text (ABSTRAK) 3. ABSTRAK.pdf Download (107kB)
	Text (BAB I) 4. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (234kB)
	Text (BAB II) 5. BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only until 6 March 2023. Download (601kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6. BAB III METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only until 6 March 2023. Download (147kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7. BAB IV GAMBARAN UMUM OBYEK PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only until 6 March 2023. Download (120kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 8. BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only until 6 March 2023. Download (177kB) | Request a copy
	Text (BAB VI) 9. BAB VI SIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Registered users only until 6 March 2023. Download (118kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 10. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (123kB)
	Text (LAMPIRAN) 11. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 6 March 2023. Download (191kB) | Request a copy

Abstract

Sektor bisnis manufaktur menguasai sebagian besar bisnis di Indonesia, yaitu sebanyak 50%. Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) yang akan diberlakukan pada akhir 2015 membuat persaingan industri semakin ketat. PT XYZ merupakan perusahaan keluarga yang bidang usahanya adalah pengadaan barang dan jasa (konstruksi) listrik dan otomatisasi pabrik. Perusahaan ini memiliki system yang terpusat di mana segala keputusan diputuskan oleh pemilik perusahaan seperti perusahaan keluarga pada umumnya. Perusahaan yang berdiri sejak tahun 1989 ini berada dalam keadaan stagnan. Hal ini kontras dengan hasil survei industri dan peraturan pemerintah yang seharusnya memberikan peluang besar bagi PT XYZ. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memformulasikan strategi bisnis PT XYZ sehingga dapat menaikkan omzet perusahaan. Dengan usulan strategi yang tepat diharapkan dapat membantu PT XYZ dalam mengambil langkah ke depan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ancaman perusahaan di industri adalah sangat kuat pada hal penawaran pemasok dan produk pengganti. Meskipun begitu, PT XYZ masih bias mengatasinya karena perusahaan memiliki keunggulan dari segi harga, teknologi, dan ketepatan hasil proyek. Melalui penelitian ini diharapkan dapat member masukan bagi PT XYZ dalam mengambil langkah ke depan sehingga bisnis perusahaan bisa berkembang. Selain itu, usulan strategi ini bisa menjadi rekomendasi untuk diterapkan di industri lain.

Item Type:	Thesis (Thesis)
Additional Information:	KKB KK-2 MM. 77/15 Wah f
Uncontrolled Keywords:	Diamond Model, Competitive Profile Matrix, Five Force Model,Formulation, Business Strategy, Contractors
Subjects:	H Social Sciences > HF Commerce > HF5001-6182 Business
Divisions:	04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen
Creators:	Creators NIM Pratiwi Widya Wahyuni NIM041314353038-MM
Contributors:	Contribution Name NIDN / NIDK Thesis advisor Indrianawati Usman NIDN0019086106
Depositing User:	Nn Deby Felnia
Date Deposited:	2016
Last Modified:	05 Mar 2020 08:18
URI:	http://repository.unair.ac.id/id/eprint/33907
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item