Halieda Deliar Azmi (2015) Pengaruh Penerapan Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Job Performance Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Hotel Kartika Wijaya Di Kota Batu. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (FULL TEXT) gdlhub-gdl-s1-2015-azmihalied-38851-17full.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (HALAMAN JUDUL) 1 HALAMAN JUDUL.pdf Download (419kB)
	Text (ABSTRAK) 2. ABSTRAK.pdf Download (114kB)
	Text (DAFTAR ISI) 3. DAFTAR ISI.pdf Download (122kB)
	Text (BAB I) 4. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (129kB)
	Text (BAB II) 5. BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only until 20 April 2023. Download (249kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6. BAB III METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only until 20 April 2023. Download (132kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7. BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only until 20 April 2023. Download (624kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 8. BAB V SIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Registered users only until 20 April 2023. Download (122kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (92kB)
	Text (LAMPIRAN) 10. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 20 April 2023. Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Dalam sebuah perusahaan jasa, kualitas pelayanan yang diberikan merupakan salah satu faktor penting yang dapat menentukan keberhasilan suatu usaha. Untuk bisa memberikan pelayanan yang terbaik, job performance karyawan dalam suatu perusahaan harus bisa sesuai dengan standar kualitas yang telah ditetapkan. Karyawan yang mempunyai komitmen organisasional diyakini dapat memberikan job performance yang maksimal bagi perusahaan. Salah satu cara untuk menciptakan komitmen organisasional pada karyawan adalah melalui praktek manajemen sumber daya manusia. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh penerapan praktek manajemen sumber daya manusia yang berupa pelatihan (X1), pengembangan karir (X2), tunjangan (X3), dan penilaian kinerja (X4) terhadap job performance secara langsung dan untuk mengetahui pengaruh praktek manajemen sumber daya manusia tersebut terhadap job performance dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan analisis Partial Least Square (PLS). Objek penelitian adalah karyawan Hotel Kartika Wijaya yang sudah mempunyai masa kerja diatas dua tahun sebanyak 76 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif yang signifikan pada hubungan pelatihan terhadap job performance, tunjangan terhadap job performance, dan penilaian kinerja terhadap job performance. Sementara itu, pengaruh tidak signifikan didapatkan pada hubungan langsung pengembangan karir terhadap job performance dan hubungan tidak langsung praktek manaejemen sumber daya manusia yang berupa pelatihan, pengembangan karir, tunjangan, dan penilaian kinerja terhadap job performance melalui komitmen organisasional.

Actions (login required)

View Item