EKA BUDIYANTO (2019) Perancangan Penilaian Kinerja Departemen Berbasis Key Performance Indicator (Kpi) Sesuai Visi Dan Misi Perusahaan (Studi Kasus Departemen Pemeliharaan I Pt. Petrokimia Gresik). Thesis thesis, Universitas Airlangga.
Text
1. HALAMAN JUDUL .pdf Download (834kB) |
|
Text
2. DAFTAR ISI.pdf Download (444kB) |
|
Text
3. ABSTRAK.pdf Download (395kB) |
|
Text
4. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (684kB) |
|
Text
5. BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only until 2 March 2023. Download (502kB) | Request a copy |
|
Text
6. BAB III METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only until 2 March 2023. Download (488kB) | Request a copy |
|
Text
7. BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only until 2 March 2023. Download (875kB) | Request a copy |
|
Text
8. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Registered users only until 2 March 2023. Download (436kB) | Request a copy |
|
Text
9. DAFTAR KEPUSTAKAAN .pdf Download (431kB) |
|
Text
10. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 2 March 2023. Download (467kB) | Request a copy |
Abstract
Era disruptif di jaman serba digital sekarang ini telah menuntut perusahaan untuk bertahan dan berkembang di pasar yang semakin kompetitif. Persaingan di industri pupuk dan bahan kimia telah diramaikan oleh produsen dari luar negeri seperti dari China dan Norwegia, karenanya PT. Petrokimia Gresik harus mampu meningkatkan produktifitas karyawannya untuk terus berkontribusi lebih yang pada akhirnya dapat membantu perusahaan memenangkan persaingan. Untuk mengukur produktifitas karyawannya maka perusahaan dapat menggunakan pengukuran penilaian kinerja melakui pengukuran indikator kinerja individu utama dan perilaku kerja atau kompetensi yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Penelitian ini menyelaraskan visi dan misi perusahaan dengan visi dan misi tingkat divisi atau unit yaitu Departemen Pemeliharaan I. Berdasarkan analisis visi, misi, sasaran strategi dan jabatan di Departemen Pemeliharaan I maka kemudian disusun sebuah rancangan indikator kinerja utama individu (KPI) dan perilaku kerja (kompetensi). Penelitian ini adalah penelitian kualitatif mengenai penilaian kinerja karyawan di PT. Petrokimia Gresik. Penilaiain kinerja individu meliputi indikator kinerja utama (KPI) dan kompetensi, kemudian bobot indikator kinerja dan skala penilaian kinerja. Untuk itu dilakukan analisis jabatan dengan menggunakan wawancara, obeservasi dan dokumentasi sebagai metode pengumpulan data. Penelitian ini menghasilkan 67 indikator kinerja individu yang terdiri dari 62 indikator kinerja utama dan 5 indikator perilaku atau kompetensi beserta skala penilainnya.
Item Type: | Thesis (Thesis) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Additional Information: | KKB KK MM 33/20 Bud p | ||||||
Uncontrolled Keywords: | performance, analysis of vision, mission and jobs description, key performance indikator, behavior competencies and scale | ||||||
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management | ||||||
Divisions: | 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen | ||||||
Creators: |
|
||||||
Contributors: |
|
||||||
Depositing User: | Unnamed user with email indah.fatma@staf.unair.ac.id | ||||||
Date Deposited: | 02 Mar 2020 10:54 | ||||||
Last Modified: | 02 Mar 2020 10:54 | ||||||
URI: | http://repository.unair.ac.id/id/eprint/94741 | ||||||
Sosial Share: | |||||||
Actions (login required)
View Item |